Tại sao triển khai thất bại?
Quy trình không phù hợp
Áp dụng cứng nhắc, không khớp thực tế.
Thiếu hướng dẫn
Không có người dẫn dắt rõ ràng từng bước.
Khó chuyển đổi dữ liệu
Dữ liệu cũ rời rạc, khó nhập sạch.
Đào tạo không đủ
Nhân viên không quen dùng nên bị lãng quên.
Quy trình tư vấn của chúng tôi
1
Chẩn đoán
Khảo sát quy trình, mục tiêu và điểm nghẽn hiện tại.
2
Lập kế hoạch
Đề xuất kiến trúc, lộ trình và mốc thời gian.
3
Cấu hình
Thiết lập hệ thống theo đúng quy trình thực tế.
4
Hỗ trợ vận hành
Đào tạo, theo dõi và tối ưu sau khi vận hành.